Cómo calcular el coste del calzado de seguridad

El precio por par engaña. Qué factores encarecen o abaratan el calzado de seguridad de una plantilla, cómo calcular el coste real por trabajador y qué datos preparar para pedir presupuesto.

Manuel PinoManuel Pino5 min de lectura
Cómo calcular el coste del calzado de seguridad
En este artículo
  1. 1.Qué hace que un calzado de seguridad cueste más o menos
  2. 2.El dato que importa: coste por mes de uso
  3. 3.Cómo calcular el presupuesto anual de la plantilla
  4. 4.Los costes que no salen en la factura
  5. 5.Qué preparar para pedir presupuesto
  6. 6.Cómo te ayudamos desde lumpa.es
  7. 7.Preguntas frecuentes

Cuando una empresa compara presupuestos de calzado de seguridad, casi siempre mira lo mismo: el precio por par. Es el dato más visible y el que peor predice lo que acabará costando calzar a la plantilla durante un año. Un par barato que dura poco, que no es de la talla correcta o que nadie quiere ponerse sale caro, aunque en la factura parezca un ahorro.

Qué hace que un calzado de seguridad cueste más o menos

  • La categoría y los marcados. Un S1P cuesta menos que un S3 y este menos que un S7 impermeable. Cada marcado adicional (ESD para electrónica, CI para frío, HRO para calor, protección de metatarso) añade coste. Pedir de más encarece sin proteger mejor; pedir de menos deja al trabajador sin el EPI que exige su puesto.
  • El formato. Bota, zapato y zapatilla no cuestan lo mismo con la misma categoría. Te ayudamos a elegirlo en zapatillas o botas de seguridad.
  • Los materiales. Puntera de composite frente a acero, plantilla antiperforación textil frente a metálica, piel frente a tejido técnico. Afectan al peso y a la comodidad, y también al precio.
  • El volumen y la estandarización. Pocos modelos para toda la plantilla se negocian mejor que un modelo distinto para cada persona.

Escala relativa de precio del calzado de seguridad: S1P, S3 y S7 de menos a más; la bota cuesta más que la zapatilla o el zapato; la puntera de composite y la antiperforación textil, más que las metálicas; cada marcado extra suma, y comprar pocos modelos por volumen baja el precio por par

Antes de comparar precios, confirma también que lo que estás comparando es calzado de seguridad y no calzado de trabajo sin puntera. Lo explicamos en calzado laboral o de seguridad: cuál es obligatorio.

El dato que importa: coste por mes de uso

El calzado de seguridad no tiene fecha de caducidad legal: se sustituye cuando deja de proteger. En uso diario intensivo, lo normal es que dure entre 6 y 12 meses, y esa diferencia pesa más que el precio de partida.

La cuenta es sencilla:

Coste por mes de uso = precio del par ÷ meses que dura en ese puesto

Con ella, un modelo que cuesta un 30 % más pero dura el doble sale un 35 % más barato al año. Y al revés: el par más económico del catálogo puede ser el más caro si en tu sector se rompe a los cuatro meses. Hicimos este mismo cálculo para pantalones en stretch o tergal, y la conclusión es idéntica.

Para saber cuánto dura de verdad el calzado en tu empresa, revisa cuándo se repusieron los últimos pares y por qué. Las señales de que toca cambiarlo están en cuándo debo cambiar mi calzado de seguridad.

Cómo calcular el presupuesto anual de la plantilla

  1. Agrupa a la plantilla por perfiles de riesgo, no por personas: almacén, conductores, mantenimiento, oficina técnica que pisa planta… Cada perfil tiene una categoría y un formato.
  2. Asigna a cada perfil su modelo y su vida útil real. El mismo zapato dura menos en obra que en un almacén de suelo liso.
  3. Calcula los pares al año por perfil: número de personas × (12 ÷ meses de vida útil).
  4. Suma un margen para incorporaciones y cambios de talla. Cuanta más rotación tenga la plantilla, más margen necesitas.
  5. Multiplica por el precio de cada modelo y tendrás el coste anual real, comparable entre proveedores.

Los costes que no salen en la factura

  • Tallas equivocadas. Cada cambio supone devoluciones, envíos y días con el trabajador mal calzado. Un desglose de tallas bien hecho desde el principio es el ahorro más fácil.
  • Calzado que no se usa. Si el modelo es incómodo, acaba en la taquilla. Además del gasto perdido, el trabajador queda sin protección y la empresa sigue siendo responsable.
  • Compras dispersas. Comprar par a par cuando alguien lo necesita multiplica pedidos, portes y tiempo de gestión, y no da ninguna capacidad de negociar.
  • Repercutir el coste al trabajador. No es un ahorro: es un incumplimiento. La Ley 31/1995 establece que el coste de las medidas de prevención no puede recaer sobre los trabajadores, y el RD 773/1997 obliga a la empresa a proporcionar y reponer los EPI gratuitamente.

Qué preparar para pedir presupuesto

Cuanta más información des, más ajustado y comparable será el presupuesto:

  • Puestos y riesgos de cada perfil, idealmente con la evaluación de riesgos a mano.
  • Número de personas por perfil.
  • Desglose de tallas, indicando qué personas necesitan horma femenina.
  • Marcados imprescindibles: SR para suelos resbaladizos, ESD, CI, WR…
  • Frecuencia de reposición que tenéis ahora, si la conocéis.
  • Plazo en el que necesitáis el pedido.

Cómo te ayudamos desde lumpa.es

Con esos datos te preparamos una propuesta por perfil de puesto, con pocos modelos para facilitar la negociación por volumen, desglose por tallas y un único pedido. Guardamos el histórico de tallas de tu plantilla para que las reposiciones y las nuevas incorporaciones no empiecen de cero. Si además vais a renovar la uniformidad, podemos incluirla en el mismo pedido con ropa de trabajo personalizada con vuestro logo.

Puedes ver los modelos en zapatos y botas de seguridad o pedirnos presupuesto directamente.

Preguntas frecuentes

¿Puede la empresa descontar el calzado de seguridad del sueldo?

No. Si el calzado es un EPI exigido por la evaluación de riesgos, la empresa tiene que proporcionarlo gratis y reponerlo cuando se deteriore. La Ley 31/1995 prohíbe que el coste de las medidas de prevención recaiga sobre los trabajadores.

¿Cada cuánto hay que presupuestar la reposición?

Depende del uso. En jornadas diarias e intensivas lo habitual es entre 6 y 12 meses por par. Lo más fiable es revisar cuánto os ha durado hasta ahora en cada perfil de puesto y presupuestar con ese dato.

¿Sale más barato comprar un solo modelo para toda la plantilla?

Suele abaratar la compra, pero solo si ese modelo cumple los riesgos de todos los puestos. Si obliga a dar una bota S3 a quien trabaja en un almacén seco, el ahorro se pierde en incomodidad y desgaste. Lo eficiente suele ser dos o tres modelos bien elegidos.

¿Qué información necesitáis para darme precio?

Los puestos y sus riesgos, cuántas personas hay en cada uno y el desglose de tallas. Con eso podemos proponer modelos y cerrar precio por volumen.

Fuentes y normativa

Lo que cuenta este contenido está contrastado con la documentación oficial. Puedes comprobarlo tú mismo en la fuente:

Manuel Pino

Escrito por

Manuel Pino

Delineante de formación, lleva más de 12 años asesorando a empresas de todos los sectores en la elección de su ropa laboral y calzado de seguridad.

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